Wierzę, że dobrego trenera i konsultanta poznaje się po tym, że sam nieustannie się uczy. Od ludzi, z którymi pracuje, od organizacji, które obserwuje – i od partnerów, którzy patrzą na biznes z innej perspektywy.

Dlatego w swoich działaniach nie ograniczam się wyłącznie do obszaru kompetencji miękkich. Tam, gdzie rozwój zespołów wymaga połączenia ludzi, procesów, danych i technologii, współpracuję z partnerami, którzy uzupełniają moje podejście o twardą, operacyjną perspektywę.

W obszarze efektywności organizacyjnej i Lean Management współpracuję z firmą Compass & Partners – zespołem specjalizującym się w usprawnianiu procesów, budowaniu efektywności operacyjnej i przekładaniu strategii na codzienne działania organizacji.

W kontekście zmiany, przywództwa i pracy z ludźmi w procesach transformacyjnych współpracuję również z firmą ChangeMe, która od lat wspiera organizacje w świadomym przechodzeniu przez zmiany – z uwzględnieniem kultury organizacyjnej, roli liderów i realnych postaw ludzi.

W obszarze danych i podejmowania decyzji opartych na faktach współpracuję z firmą Vashko Solutions, która przekształca miliony danych w czytelne raporty zarządcze, pokazujące kluczowe informacje niezbędne do podejmowania trafnych decyzji menedżerskich.

Z kolei w zakresie porządkowania i osadzania procesów w systemach ERP współpracuję z firmą Zorius Pro – ekspertem w zakresie wdrażania i dopasowywania systemów ERP do realnych potrzeb organizacji, a nie odwrotnie.

Uzupełnieniem tej współpracy jest moje bieżące rozeznanie w obszarze sztucznej inteligencji oraz cyberbezpieczeństwa. Obserwuję, testuję i analizuję rozwiązania z zakresu AI, automatyzacji, analizy danych oraz bezpieczeństwa informacji – ze szczególnym naciskiem na ich praktyczne zastosowanie w codziennej pracy menedżerów i zespołów.

Nie traktuję tych obszarów jako osobnych „technologicznych tematów”, lecz jako element nowej rzeczywistości zarządczej. AI i cyberbezpieczeństwo coraz częściej wpływają na sposób podejmowania decyzji, organizację pracy, odpowiedzialność menedżerską i relacje w zespołach – dlatego świadomie włączam te wątki do swoich szkoleń i rozmów z klientami.

Ta współpraca i ciągłe uczenie się pozwalają mi łączyć rozwój ludzi z realiami nowoczesnego biznesu – procesami, danymi, technologią i bezpieczeństwem. Bo najlepsze efekty powstają wtedy, gdy kompetencje miękkie spotykają się z twardymi danymi i świadomym wykorzystaniem technologii.