Czy w pracy jesteś sobą? Czy zdarza Ci się działać wbrew własnemu przekonaniu, bo „stanowisko zobowiązuje”, „procedura wymaga” albo „tak się u nas robi”? Czy masz poczucie, że zbyt dużo energii tracisz na spotkania, maile i dyskusje, które niewiele wnoszą? Czy oceniasz współpracowników – z innych działów, zespołów czy organizacji – nie znając ich motywacji, stylu działania i ograniczeń? Praca to praca, życie to życie – tak się zwykło mówić. Tyle że w pracy spędzamy ogromną część życia. To tam powstają silosy, napięcia i niewykorzystany potencjał ludzi. Moje szkolenia są inne niż wszystkie, bo nie opierają się na gotowych receptach ani schematach zachowań. Ich fundamentem jest zrozumienie mechanizmów zaangażowania, odpowiedzialności i współpracy – opartych na badaniach, doświadczeniu menedżerskim i wnioskach z mojej pracy doktorskiej dotyczącej funkcjonowania zespołów, także w warunkach pracy zdalnej.

Uczę, jak:

• lepiej rozumieć siebie i innych w środowisku pracy,
• wykorzystywać różnorodne style działania zamiast z nimi walczyć,
• budować współpracę ponad silosami,
• angażować bez presji i nadmiernej kontroli,
• tworzyć zespoły, w których ludzie realnie biorą odpowiedzialność.

„Inne niż wszystkie” oznacza również inny sposób pracy na szkoleniu. Obok klasycznych przykładów biznesowych pojawiają się czasem analogie z obszaru behawiorystyki zwierząt – nie po to, by kogokolwiek porównywać, lecz by pokazać w prosty i zapadający w pamięć sposób uniwersalne mechanizmy komunikacji, motywacji i reakcji emocjonalnych. To podejście uruchamia uwagę, angażuje emocje i sprawia, że szkolenie zostaje w pamięci znacznie dłużej niż standardowe prezentacje.

Dla osób ciekawych, jak taki nietypowy przykład wygląda w praktyce, dostępny jest fragment e-booka do pobrania